Newsticker Oktober: Aktuelles aus der Prozessindustrie Evonik-Interimschef bekräftigt Ablehnung von BASF-Angebot

Im ständig aktuellen Newsticker fasst die PROCESS-Redaktion das Geschehen in der Branche kompakt zusammen. Ob Chemie-, Pharma-, oder Lebensmittelindustrie, alle verfahrenstechnischen Themen werden – ebenso wie politische und wirtschaftliche Nachrichten zur Prozessindustrie – zusammengefasst.

06.11.2026

Willich (ots) *11:22 Uhr – Die Chemie muss sich neu aufstellen

Die deutsche Chemieindustrie steht vor einem grundlegenden Transformationsbedarf: Hohe Energie- und Arbeitskosten, regulatorische Anforderungen und strukturelle Veränderungen der globalen Märkte gefährden die Wettbewerbsfähigkeit des Industriestandorts Deutschland. Dr. Juan Rigall und Dr. Hermann Schiegg, Partner der Unternehmensberatung Santiago Advisors, fordern ein entschlossenes Umsteuern – sowohl auf Unternehmensebene als auch durch die Politik.

Zentrale Handlungsfelder sind dabei die Neuausrichtung globaler Standortstrategien, die Beschleunigung von Innovationsprozessen sowie der gezielte Einsatz digitaler Technologien. Besonders die starke Position Chinas im globalen Chemiegeschäft und die zunehmenden Abschottungstendenzen auf dem US-Markt verändern die Wettbewerbsbedingungen spürbar. Hinzu kommt die Transformation hin zu nachhaltigeren Rohstoffen und Produkten, bei der Kunden bislang nur begrenzt bereit sind, die damit verbundenen Mehrkosten zu tragen.

„Deutschland wird nie der günstigste Chemiestandort sein. Deshalb müssen wir innovativer sein und entlang der gesamten Innovationskette bessere Bedingungen schaffen. Wir brauchen eine Industriepolitik mit klaren Schwerpunkten und längerem Atem“, erklärt Dr. Hermann Schiegg.

Als Vorbild für strategisches Denken verweist Schiegg auf China, das durch langfristig angelegte Prioritäten systematisch Wettbewerbsvorteile aufgebaut habe. Europa müsse wichtige Wertschöpfungsketten gezielt stärken und Investitionen durch einfachere, schnellere und berechenbarere Genehmigungs- und Verwaltungsverfahren erleichtern. Eine wichtige Rolle könnten dabei gemeinsame Innovationscampus von Industrie und Forschung sowie öffentlich geförderte Pilotanlagen spielen, um neue Entwicklungen schneller in die industrielle Anwendung zu bringen.

Neben verbesserten politischen Rahmenbedingungen sehen die Santiago-Advisors-Partner auch die Unternehmen selbst in der Pflicht. Standort-, Portfolio- und Investitionsentscheidungen müssen künftig enger miteinander verzahnt werden.

Langfristig sehen die Berater jedoch vor allem in der Innovationsfähigkeit den größten strategischen Hebel: Europäische Chemieunternehmen verfügen über eine starke Forschungsbasis, müssen diese aber schneller in wirtschaftlichen Erfolg übersetzen.

Einen wesentlichen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit können auch digitale Technologien und künstliche Intelligenz leisten. Santiago Advisors hat gemeinsam mit einem Kunden einen digitalen Zwilling entwickelt, der Materialflüsse, Produktionskapazitäten, Bestände und Nachfrage miteinander verknüpft. Auf dieser Grundlage können Tausende unterschiedliche Szenarien simuliert und mögliche Handlungsoptionen automatisiert bewertet werden.

05.11.2026

Frankfurt/Essen (dpa) *15:51 Uhr – Evonik-Interimschef bekräftigt Ablehnung von BASF-Angebot

Der Chemiekonzern Evonik lehnt das Übernahmeangebot von BASF ab. Das bekräftigte der Interims-Vorstandsvorsitzende Claus Rettig im Gespräch mit der «Frankfurter Allgemeinen Zeitung» («FAZ»/Freitag). «Wer sagt denn, dass Größe allein besser ist? Wir sehen in anderen Branchen, dass der Trend zur Fokussierung geht», sagte Rettig.

BASF hatte zuletzt 24 Euro je Evonik-Aktie geboten, was Evonik mit mehr als elf Milliarden Euro bewertet. Evonik pocht aber auf Eigenständigkeit. «Was die BASF geboten hat, liefern wir auch selbst, da kommen wir in unserer Planung sicher drüber», sagte der 66-Jährige. Der Leiter des Asiengeschäfts hatte Anfang September bis auf weiteres zusätzlich die Aufgaben des erkrankten Evonik-CEO Christian Kullmann übernommen.

Rettig betonte in dem Interview, dass es eine klare Vorstellung gebe, wie der Konzern seinen Wert steigere. «Und bei der Konsolidierung unserer Industrie wollen wir selbst aktiv dabei sein», sagte er. «Wir haben etliche Ideen, aber Konsolidierung muss auch Wert schaffen und zu Wachstum führen. Wann immer sich dazu eine Option bietet, sind wir vorbereitet.» Es gebe Chancen für Wachstum in Deutschland, Europa und den USA: «Die finanzielle Feuerkraft haben wir durchaus. Aber bisher verfolgen wir Übernahmen nicht proaktiv.»

Sorgen davor, zum Übernahmeobjekt anderer Unternehmen zu werden, falls BASF das Interesse verliere, hat Rettig nicht. «Heute hört man hier und da, dass dann die Araber kämen. Das halte ich für totalen Blödsinn», sagte der Interims-Chef von Evonik. Ein Gegenangebot gebe es nicht.

Evonik-Finanzchef Michael Rauch hatte am Dienstag bei der Vorlage der Quartalszahlen in einem Video auf Linkedin gesagt, dass Evonik «ein starkes Unternehmen, ein weltweit führender Anbieter in der Spezialchemie» sei. Dass man damit für andere Unternehmen interessant sei, sei gut nachvollziehbar. «Genauso klar möchte ich aber sagen: Evonik ist groß genug, Evonik ist stark und wir machen Evonik gerade noch stärker. Unser Portfolio wird nach den Maßnahmen, die wir derzeit umsetzen, noch mal viel attraktiver sein.»

Vergangene Woche hatte Evonik mitgeteilt, dass man auf der Basis der bis dahin vorliegenden Informationen nicht mit der BASF über eine Übernahme verhandele. «Der Vorstand bleibt auf die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung von Evonik als eigenständiges Unternehmen fokussiert», hieß es in einer Mitteilung. Das Unternehmen signalisierte gleichzeitig die «Bereitschaft zu einem rein informativen und vertraulichen Austausch mit der BASF» über die Positionen der beiden Unternehmen.

Köln (ots) *14:24 Uhr – Fach- und Führungskräfte in Chemie und Pharma: Zeit für mehr Chancengleichheit in Führungspositionen

Ende Oktober ist der neue Allbright-Bericht 2026 erschienen. Er zeigt: In den DAX-Unternehmen steigt der Frauenanteil in den Vorständen, allerdings nur leicht. Auch unter Führungskräften in der Chemie- und Pharmabranche steigt der Frauenanteil. Das zeigt die VAA-Chancengleichheitsumfrage 2025.

Frauen in der chemisch-pharmazeutischen Industrie erreichen häufiger leitende Positionen als in der Vergangenheit. Zu diesem Ergebnis kommt die VAA-Umfrage zur Chancengleichheit, die von der Interessenvertretung der Fach- und Führungskräfte in Chemie und Pharma im Sommer 2025 zum achten Mal durchgeführt wurde. Gut ein Jahr später zeigt der Allbright-Bericht 2026, dass nach der Stagnation in den vergangenen zwei Jahren die 40 DAX-Unternehmen einen Zuwachs beim Frauenanteil in den Vorständen haben: Er liegt nun bei 28,5 Prozent.

Der Allbright-Bericht misst Vorstände, nicht aber die Grundlage für solche Karrieren. «Der leichte Zuwachs des Frauenanteils in den Vorständen der DAX-Konzerne ist ein positives Signal», sagt VAA-Vorstandsmitglied Dr. Monika Brink von Boehringer Ingelheim. «Der Bericht der AllBright Stiftung zeigt aber auch, dass der Fortschritt nach zwei Jahren Stillstand noch nicht gesichert ist», sagt Brink.

«Wenn wir mehr Frauen in Vorstandspositionen bringen wollen, müssen wir früher ansetzen. Was wir brauchen, ist Führungsnachwuchs. Hier setzt unter anderem unser Frauennetzwerk VAA connect an.»

Die VAA-Chancengleichheitsumfrage 2025 zeigt hier erste positive Entwicklungen. 27 Prozent der Frauen unter den Teilnehmenden waren leitende Angestellte, bei der vorherigen Umfrage lag der Anteil bei 23 Prozent. Als Verband für Arbeitnehmende setzt sich der VAA seit Jahrzehnten stark für mehr Chancengleichheit in den Unternehmen ein. Er führt die Umfrage zur beruflichen Situation weiblicher und männlicher Fach- und Führungskräfte seit 1990 alle fünf Jahre durch. An der Chancengleichheitsumfrage 2025 beteiligten sich mehr als 1.100 VAA-Mitglieder, rund ein Drittel davon Frauen.