Namur Hauptsitzung 2026
Wie wird aus Daten im Feld wirtschaftlicher Mehrwert?

Von Sabine Mühlenkamp 12 min Lesedauer

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Altanlagen, demografischer Wandel und ökonomischer Druck: Die Prozessindustrie steht vor der Herausforderung, die Brücke zwischen bestehender Instrumentierung und einer zunehmend digitalisierten Welt zu schlagen. Wie sich mit KI und digitalen Geschäftsmodellen aus vorhandenen Daten wirtschaftlicher Mehrwert schaffen lässt, zeigte die diesjährige Namur-Hauptsitzung.

Zur 89. Namur-Hauptversammlung, mit dem Motto 'From Smart Shop Floors to Digital Business Models', begrüßt der scheidende Vorstandsvorsitzende Tobias Schlichtman über 600 Teilnehmer.(Bild: Ernhofer / PROCESS)
Zur 89. Namur-Hauptversammlung, mit dem Motto 'From Smart Shop Floors to Digital Business Models', begrüßt der scheidende Vorstandsvorsitzende Tobias Schlichtman über 600 Teilnehmer.
(Bild: Ernhofer / PROCESS)

Die Welt hat sich verändert – und die chemische Industrie in Europa bekommt dies besonders deutlich zu spüren. Der scheidende Namur-Vorsitzende Tobias Schlichtmann von BASF stellte gleich zu Beginn die zentrale Frage: „Wie überführen wir technische Innovation in wirtschaftlichen Mehrwert – und zwar nicht nur in Pilotanlagen, sondern auch im täglichen Geschäft?“ Dass die Rahmenbedingungen weiterhin schwierig sind, verschwieg er dabei nicht. „Wir sehen noch keine Trendwende, die Unsicherheiten bleiben, aber die Erwartungen drehen ins Positive.“

Wie wird aus Daten im Feld wirtschaftlicher Mehrwert? — Impressionen der 89. Namur-Hauptsitzung 2026
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Auf Faktoren wie Energiekosten und Regulierung könne auch die Namur wenig Einfluss nehmen. Umso wichtiger seien drei Handlungsfelder, in denen die Community die Unternehmen unterstützen könne: Operational Excellence, Capital Discipline und Zusammenarbeit sowie Technologie und Innovation.