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Die Chance, die die Gewinnung älterer Mitarbeiter bietet, hat die KSB längst erkannt. Idee und Umsetzung brachten dem Armaturen- und Pumpenhersteller einen Eintrag als Good-Practice-Beispiel rheinland-pfälzischer Unternehmen beim Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau ein.
„Auf die umfangreichen Kenntnisse der älteren Arbeitnehmer mit Blick auf Produkte, Märkte und Kunden, deren Erfahrungen, Durchhaltevermögen und Loyalität kann und will die KSB genauso wenig verzichten wie auf den Nachwuchs und dessen jugendlichen Elan und frische Ideen, um weiterhin erfolgreich am Markt agieren zu können“, stellte das Ministerium dem Unternehmen ein gutes Zeugnis aus.
Die Frankenthaler wollen gezielt ältere Mitarbeiter binden. Dazu gehörten etwa Gesundheitschecks, spezielle EDV-Trainings, Befreiung von Nachtschichten und zusätzliche Urlaubstage. Patenmodelle regeln rechtzeitige Nachfolgeregelungen.
Zentraler Punkt im Umgang sei die Wertschätzung. Um erfahrene Spezialisten zu halten, stärkt das Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit, die Kameradschaft und den Teamgedanken. Auch auf eine Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird geachtet. Alles wichtige Signale nach außen, um weitere Fachkräfte zu gewinnen.
Dringend zu empfehlen ist den Unternehmen, Konzepte für eine Nachwuchsförderung zu entwickeln. Wer das versäumt, wird auf Dauer durch einen Fachkräftemangel bestraft. Und das kann sich kein Unternehmen leisten, das vom Umgang mit hoher Technologie abhängig ist.
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* Quelle: Messe Düsseldorf
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