Trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten eröffnen sich für mittelständische Unternehmen im Chemiesektor neue Chancen. Strategische Verkäufe, gezielte Zukäufe und Investitionen in nachhaltige Technologien sind aktuelle Schlagworte. Ein Blick auf die Entwicklungen und Best-Practice-Beispiele zeigt, welche neuen Dynamiken den Markt prägen und warum Zusammenarbeit entscheidend ist.

Das geplante Tariftreuegesetz verpflichtet Unternehmen bei Bundesaufträgen zur Bezahlung nach Tarif. Der VDMA warnt jedoch vor Wettbewerbsnachteilen für deutsche Firmen und zusätzlichen Belastungen für den Mittelstand.

Die Krise der Chemie hat deutliche Spuren hinterlassen. Der Margendruck führt insbesondere im Mittelstand zu erheblichem Konsolidierungsdruck – ein Anstieg der Fusionen und Übernahmen könnte die Folge sein. Dazu kommen regulatorische Anforderungen sowie ESG- und Nachhaltigkeitskriterien.

Die chemische Industrie steht vor großen Herausforderungen: Standortkosten, der demografische Wandel und Fachkräftemangel prägen den Arbeitsmarkt. Nikolas Fleschhut und Stephanie Krüger von HRtbeat, dem Spezialisten für Personalvermittlung und -rekrutierung, diskutieren im Interview, wie Unternehmen durch gezielte Mitarbeiterbindung Krisenzeiten überstehen und sich als attraktive Arbeitgeber positionieren können.

Erfolgreich in der Nische – Im Schatten der Weltkonzerne segeln mittelständische Chemieunternehmen, die 97 Prozent der Firmen stellen. Ihr Geheimnis? Hohe Spezialisierung.

Deutschlands Chemie- und Pharmaindustrie schlägt Alarm. Auf der Jahrespressekonferenz des Verbands der Chemischen Industrie (VCI) machte Präsident Markus Steilemann deutlich, wie angespannt die Lage ist und warum 2026 zum Wendepunkt für Standortpolitik und industrielles Selbstverständnis in Europa werden muss.

Die Cloud ist in der Pharmazeutischen Industrie umstritten. Warum ein mittelständisches Pharmaunternehmen trotzdem den Schritt zu Cloud first gewagt hat und was der IT-Leiter seinen Kollegen mit auf den Weg gibt.

Jeder kennt die großen Chemiekonzerne – aber mittelständische Chemiefirmen sind selbst Branchenkennern nicht immer ein Begriff. Dabei gehören 97 Prozent der Unternehmen zum sogenannten Mittelstand. In Krisenzeiten sind diese hochspezialisierten Unternehmen unter Druck – gehören die Hidden Champions zu einer aussterbenden Art?

„Breaking Barriers. Building Global Success“, lautete das Motto des ersten International Communication Circle der Vogel Communications Group. Am 21. Mai 2025 kamen über 100 Führungskräfte aus Marketing, Kommunikation, Vertrieb und Business Development zusammen, um Antworten auf die Herausforderungen eines volatilen und zunehmend wettbewerbsorientierten Weltmarktes zu finden.

Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, dessen Produkte fast jedes Mobiltelefon der Welt unbemerkt, aber entscheidend zusammenhalten. Das ist Delo – ein im bayerischen Windach ansässiges, mittelständisches Familienunternehmen in der Welt der chemischen Hightech-Klebstoffe und multifunktionalen Materialien. Und nicht nur das: Der Kleber-Hidden-Champion schafft es, entgegen dem Markttrend zu wachsen.