Der Schaltschrank beherbergt die Automatisierung.  (Bild: Schneider Electric)
Elektro- und Gebäudeautomatisierungstechnik

Tablettenproduktion bei Novartis: Verzahnung von Endkunde und Lieferant minimiert Kosten

Die Tablettenproduktion von Novartis in Singapur dürfte schnell zu einem echten Vorzeigeprojekt avancieren. Der Pharmariese hat auf der grünen Wiese eine Anlage nach den Prinzipien des Lean Manufacturing mit geringem Budget auf die Beine gestellt, die anderen in ihrer Qualität in nichts nachsteht. Eines der Erfolgsrezepte: Das Unternehmen konzentrierte die gesamte Elektro- und Gebäudeautomatisierungstechnik auf einen einzigen Hersteller. Dieser Ansatz zur Integration einer Vielzahl von Einzelsystemen und das ungewöhnliche Teamwork zwischen Endkunde und Lieferant eröffnen ungeahnte Einsparpotenziale.

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Bildergalerien

NAMUR-Vorsitzender Dr. Wilhelm Otten, Leiter Business Line Technik, Evonik Industries: „Wir sind in der Diskussion, ob die Denkmodelle und Strukturen, die man uns mit der Automatisierungspyramide einmal gegeben hat, langfristig noch die richtigen sind.“  (Bild: PROCESS)
Exklusiv-Interview mit Dr. Wilhelm Otten

„Wir müssen für mehr gegenseitiges Verständnis sorgen“

Die Zeiten, in denen man Verfahrensentwicklung oder Regelungen isoliert optimieren konnte, sind längst vorbei. Das gegenseitige Verständnis zwischen Chemie-/Verfahrensingenieuren und den Kollegen in der EMR-Technik ist dennoch mangelhaft. Woran liegt das, und wie kann man es ändern? NAMUR-Vorsitzender Dr. Wilhelm Otten, Leiter Business Line Technik bei Evonik Industries, stellte sich den Fragen von PROCESS – und gibt ein klares Plädoyer für die EMR-Technik.

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