Lieferantenmanagement Lieferantenmanagement mit System: Wie Software Prozesse und Zusammenarbeit unterstützt

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Ein Hersteller von Pflanzenpflege- und Pflanzenschutzmitteln ordnet sein Lieferantenmanagement neu. Klare Zuständigkeiten, eine einheitliche Bewertung und eine digitale Software für das Lieferantenbeziehungsmanagement sollen Transparenz schaffen, Risiken erfassen und die Zusammenarbeit mit Lieferanten verbessern.

Die Bedeutung eines effektiven Lieferantenmanagements ist in einer globalisierten Wirtschaft nicht mehr wegzudenken. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine resiliente und effiziente Lieferkette aufzubauen, die sowohl den wachsenden Nachhaltigkeitsansprüchen als auch den steigenden Anforderungen durch gesetzliche Vorgaben gerecht wird. Regulatorische Offenlegungs- und Sorgfaltspflichten, wie die EU-Direktive über unternehmensbezogene Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) oder die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR), machen deutlich, dass Unternehmen ihre Prozesse zukunftssicher und nachhaltig gestalten müssen. Gleichzeitig ermöglicht eine gezielte Steuerung der Lieferantenbasis eine effizientere Zusammenarbeit und trägt wesentlich zur Steigerung der Wertschöpfung bei.

Neudorff, ein führender Hersteller von Pflanzenpflege- und Pflanzenschutzmitteln, hat die strategische Bedeutung des Lieferantenmanagements erkannt und seine Prozesse konsequent auf Zukunftsfähigkeit ausgerichtet. Als Unternehmen mit einer seit vielen Jahren gelebten Nachhaltigkeitsstrategie war es für Neudorff ein logischer Schritt, dieses Engagement auch im Einkauf zu verankern. Ziel ist es, Lieferantenbeziehungen nicht nur effizient, sondern auch partnerschaftlich zu gestalten, um sowohl die eigenen Nachhaltigkeitsziele als auch die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Dabei orientiert sich Neudorff an zentralen Leitlinien, die das Lieferantenmanagement optimieren.