Digitale Transformation in der Prozessindustrie Im Spannungsfeld zwischen Brownfield und digitaler Transformation

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Die Digitalisierung hat Informationsflüsse in der Industrie vernetzt und Abläufe datenbasiert optimiert. Doch die digitale Transformation geht noch weiter: Sie verlangt neues Denken, neue Arbeitsweisen, neue Entscheidungen und bereichsübergreifendes Verständnis technischer und organisatorischer Zusammenhänge.

Die Begriffe Digitalisierung und digitale Transformation werden in der Praxis häufig synonym verwendet. Dabei beschreiben sie unterschiedliche Entwicklungsstufen. Digitization bezeichnet zunächst die Umwandlung analoger Informationen in digitale Daten. Digitalization nutzt diese Daten, um bestehende Abläufe effizienter, transparenter oder zuverlässiger zu gestalten. Digitale Transformation beginnt dort, wo digitale Technologien nicht mehr nur vorhandene Prozesse unterstützen, sondern neue Denk-, Arbeits- und Entscheidungsweisen sowie neue Formen der Wertschöpfung ermöglichen. Dieser Schritt erfordert mehr als die Einführung zusätzlicher Software oder moderner Kommunikationssysteme. Er verlangt die Bereitschaft, bestehende Verantwortlichkeiten, Informationsflüsse, Rollen und Entscheidungswege neu zu betrachten. In der Industrie bildet ein belastbares technisches Verständnis die Voraussetzung für dieses neue Denken. Das Verständnis dafür, wie Daten im Feld entstehen, übertragen, integriert, semantisch beschrieben und geschützt werden, ermöglicht es, neue digitale Anwendungen fachlich zu bewerten und sicher in bestehende Anlagen und Maschinen zu integrieren.

Die digitale Transformation beginnt deshalb nicht erst in der Cloud. Sie beginnt an der Feldebene und bei der Frage, wie vorhandene Geräte, Kommunikationswege und Datenquellen in weiterentwickelte Architekturen eingebunden werden können, um Anlagen und Maschinen zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Digitalisierung schafft die technischen Möglichkeiten. Transformation entsteht, wenn Menschen diese Möglichkeiten verstehen, sinnvoll kombinieren und daraus veränderte Prozesse und neue Formen der Zusammenarbeit entwickeln.