Aktuell ist das Thema IT-Sicherheit in aller Munde. Immer mehr erfolgreiche Angriffe werden gemeldet – und längst trifft es nicht nur die Großen, sondern auch kleine und mittelständische Betriebe. Daher wächst das Bewusstsein der Verantwortlichen hinsichtlich der Bedrohung der eigenen Anlagen. Was ist also zu tun?

Die wirtschaftliche Lage der Chemie- und Pharmabranche spitzt sich immer weiter zu: Jeder zweite Betrieb fürchtet aktuell um seine wirtschaftliche Existenz. Im Fokus stehen dabei neben der Versorgungssicherheit vor allem die Kosten für Gas und Strom. Vor diesem Hintergrund warnen die Arbeitgeber vor zu hohen Forderungen in den anstehenden Tarifverhandlungen.

In 50 Jahren vom Zehnmann-Betrieb zum etablierten Anlagenbauunternehmen mit über 500 Mitarbeitern – die Pörner Ingenieurgesellschaft hat eine steile Karriere hingelegt. Ging es früher um Industrieverrohrung und Bitumen im Straßenbau, spielen heute Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung in den Projekten eine wichtige Rolle.

Veraltete Technologien führen häufig zu erhöhtem Wartungsaufwand, und das kann schnell teuer werden. Dieses Problem hatte ein Zementwerksbetreiber mit seinen Becherwerken. Schnell stellte sich heraus, dass nur Komponenten getauscht werden müssen. Die Service-Experten von Beumer konnten die Becherwerke modernisieren und leistungsfähiger gestalten, obwohl die Anlagen nicht aus dem eigenen Haus stammten.

Alle großen Pharmaunternehmen arbeiten dran, trotzdem kommt die Kontiproduktion nicht so recht vom Fleck. Die große Masse der Branche hält sich mit Investitionen in Konti zurück. Warum ist das immer noch so? Und was muss geschehen, damit die Technologie endlich den Weg in die Breite der Pharmaindustrie findet?

Aufsichts- oder Beiräte werden nicht nur in der Großindustrie besetzt. Gerade KMU und Start-ups können massiv vom Austausch mit Branchenkennern und deren Expertise profitieren. Warum sich Engagement lohnt, berichtet Dr. Kathrin Rübberdt von der Dechema.

Der Chemieverband VCI schlägt Alarm und die Großen der Branche schließen sich an. Nachdem die Chemieindustrie gut ins Jahr gestartet ist, verfinstert sich die wirtschaftliche Lage seit dem Russischen Überfall auf die Ukraine stetig. Durch die hohen Energiepreise bricht die Produktion weiter ein und viele Unternehmen drosseln ihre Produktion. PROCESS fasst die aktuelle Lage zusammen.

Es hat ein historischer Wandel in Richtung Osten stattgefunden: seit Mitte der 80er Jahre hat sich die Lieferkette vieler Chemikalien weltweit nach Osten verlagert. Dies war in erster Linie auf die günstigeren Produktionskosten in China oder Indien zurückzuführen, und zwar aufgrund von niedrigen Rohstoffpreisen, einer billigeren Anlagenbasis im Vergleich zu Fabriken im Westen sowie niedrigeren Umwelt- und Regulierungsstandards.

Die deutsche Prozessindustrie durchläuft seit einigen Jahren einen tiefgreifenden Wandel. Zunehmender Preis- und Konkurrenzdruck, unsichere politische Rahmenbedingungen und steigende Umweltanforderungen waren bislang die wohl sichtbarsten Treiber – der medienwirksame Monsanto-Deal ist hier eines der „Zeichen der Zeit“. Der Wissenstransfer sowie der Anschluss an Schlüssel-Zukunftstechnologien wären für Bayer ohne eine Übernahme wohl nur mit größten Anstrengungen möglich gewesen. Für den Big Player aus Leverkusen war dieser Schritt aber auch ein Risiko, was zeigt, wie viel Hochdruck am Markt herrscht. Und es macht deutlich, dass Zukunftsinvestitionen immer mehr Mut zum Risiko erfordern.

Wasserstoff ist in aller Munde – doch mit der Renaissance des Wunderstoffs treibt ein längst überwunden geglaubtes Schreckgespenst Anlagenbauern und Strömungsexperten die Sorgenfalten auf die Stirn: Scheitert die H2-Revolution an der Wasserstoffversprödung? Für die heiß diskutierte Mischung aus Erdgas und Elektrolyse-Wasserstoff hat das ein Forscherteam untersucht – und gibt erste Entwarnung...