Site Exit: Die Aufgabe eines Standorts muss frühzeitig geplant werden

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Rückbau der Stahlkolosse

Der umweltverträgliche Rückbau der auf dem Gelände befindlichen Anlagen ist eine weitere große Aufgabe. Arcadis entwickelte dafür spezielle Konzepte und übernahm die Ausschreibung und Überwachung der entsprechenden Rückbau- und Entsorgungsleistungen.

Eine besondere Herausforderung stellt die Demontage der Prozessanlagen und der 85 Stahltanks dar, in denen die unterschiedlichen Mineralölprodukte gelagert wurden. Die bis zu 115000 m³ großen Tanks werden von Restinhaltsstoffen befreit, anschließend scheibenweise aufgeschweißt, per Seilbagger abgebaut und auf dem Boden weiter zerkleinert, bevor sie als Rohstoff in die Wiederverwertung gehen. Wie der Stahl werden auch fast alle anderen mineralischen Materialien aus dem Rückbau wiederverwertet. So wurden beispielsweise über 10000 m³ Betonabbruch direkt vor Ort aufgearbeitet und beim Bau eines neuen Fußball-Stadions eingesetzt. Die für das Stadion vorgesehene 20 ha große Fläche – der ehemalige Verladebahnhof – musste besonders schnell baureif gemacht werden, weil der FC Ingolstadt ein bundesligataugliches Stadion vorweisen musste. Bis 2013 sollen sukzessive alle anderen Teilflächen für die neuen Nutzungen freigemacht und vermarktet werden.

Ergänzendes zum Thema

Nachgefragt: „Proaktiv ans Thema gehen“

Jürgen Boenecke, als Geschäftsführer bei Arcadis verantwortlich für den Bereich Umwelt, stellt gegenüber PROCESS die Bedeutung einer guten Beratung im Site Exit-Prozess heraus.

PROCESS: Herr Boenecke, was muss ein Industrieunternehmen wissen, wenn es einen Standort umweltgerecht und möglichst gewinnbringend verlassen will?

Boenecke: Ein Industriestandort wird heutzutage ohne Betrachtung von Umweltaspekten nicht mehr entwickelt, also für neue Nutzungen aufbereitet. Das ist der wirtschaftliche Aspekt. Rechtlich kann man aus der Verantwortung hinsichtlich möglicher Schadstoffe in Boden und Grundwasser nicht vollständig entlastet werden, sodass einem bei einem Verkauf des Grundstücks das Problem nach Jahren wieder auf die Füße fallen kann. Dabei ist auch das Thema Branding relevant: Die Öffentlichkeit unterscheidet meistens nicht zwischen Eigentümer und Verursacher. So kann der Name eines Unternehmens schnell negativ in die Presse kommen.

PROCESS: Aber eine Schadstoffsanierung ist oft sehr aufwändig und teuer…

Boenecke: Es gibt heute eine Reihe innovativer Verfahren, die viel Geld sparen können. Vor allem sogenannte In-situ Sanierungsverfahren vermeiden große Aushubmengen und damit verbundene Entsorgungskosten. Hier ist gute Beratung wichtig: Der Berater sollte möglichst viele Verfahren bereits durchgeführt haben. Auf jeden Fall sollte ein Unternehmen proaktiv an das Thema rangehen und vor allem rechtzeitig beginnen, damit das Gelände nicht brach liegt und zum toten Kapital wird, das womöglich auch noch an Wert verliert.

PROCESS: Arcadis bietet verschiedene Leistungen im Prozess des „Site Exit“ an. Welche Schritte muss der Standortinhaber selbst unternehmen, welche kann er outsourcen?

Boenecke: Das hängt ganz von den Ressourcen des Standortinhabers ab. Zu bedenken ist, dass im Prozess einer Standortschließung nach und nach mehr eigene Ressourcen wegfallen können. Daher ist es ratsam, mit einem Berater zusammenzuarbeiten, der viele Bereiche – Umwelt, Gebäude, Kommunikation, Standortentwicklung etc. – abdecken kann. So kann man flexibler auf Veränderungen reagieren und bei Bedarf mehr Leistungen im Zuge eines Site Exits outsourcen.

Wertschöpfung optimieren

Es ist ein wirtschaftlicher Grundsatz, dass ohne die Erwartung auf Erträge keine Investition getätigt wird. Durch den integrativen Ansatz von Arcadis, Wertschöpfung und Investitionsrisiken zur Revitalisierung einer Brachfläche fundiert zu analysieren und zu bewerten, hat Bayernoil jederzeit die Übersicht über zu erwartende Erträge und die Kontrolle über notwendige Investitionen. Somit werden im Rahmen eines proaktiven Projektmanagements Risiken minimiert und Wertschöpfung optimiert.

Gleichzeitig hat Bayernoil bei der Stilllegung in mehrfacher Hinsicht unternehmerische Verantwortung bewiesen: ökologisch durch die Sanierung und Wiedernutzbarmachung bereits versiegelter Flächen, gesellschaftlich durch die Aufwertung eines städtischen Areals und wirtschaftlich durch die optimierte Wertschöpfung. Ein positives Handeln, das auch bei der Weltbank auf Interesse stößt: Im März besuchte eine zwölfköpfige Delegation der Weltbank das Gelände.

* Dr. K. Noé ist Leiter Geschäftsbereich Umwelt Süd, P. Eldag ist Segmentleiter Liegenschaftsentwicklung bei Arcadis Deutschland, Darmstadt.

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