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Mitarbeiterführung Das Punktesystem der Führung

Autor / Redakteur: Melanie Krauß / Dipl.-Medienwirt (FH) Matthias Back

Führungskräfte, die sich eine gewisse Reputation bei ihren Mitarbeitern erarbeitet haben, haben es leichter, auch mal unpopuläre Entscheidungen durchzusetzen. Dieses Prinzip des sogenannten Idiosynkrasie-Kredits kann man sich bewusst zunutze machen.

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Hat eine Führungskraft erst einmal einen hohen Status erreicht, werden Abweichungen vom üblichen Führungsverhalten eher toleriert.
Hat eine Führungskraft erst einmal einen hohen Status erreicht, werden Abweichungen vom üblichen Führungsverhalten eher toleriert.
(Bild: ©veerapong - stock.adobe.com)

Veränderungen umzusetzen, ist nicht leicht und häufig stoßen Führungskräfte bei ihren Mitarbeitern auf Widerstand. Um das Team auch in schwierigen Zeiten hinter sich zu versammeln, kann es sich lohnen, zunächst eine Art Vertrauensrücklage aufzubauen – und von dieser dann auch Gebrauch zu machen.

Das Konzept dahinter nennt sich Idiosynkrasie-Kredit. Unsere Bildergalerie zeigt Ihnen, wie es funktioniert:

Bildergalerie
Bildergalerie mit 6 Bildern

Übrigens: Mitarbeiter sehen ihre Führungskraft vor allem als Coach (47 %), als Personalentwickler (47 %) und als strategischen Partner (37 %). Für lediglich 17 % der Mitarbeiter stellt die Führungskraft einen Change Agent dar. (Quelle: Hays)

Der Beitrag erschien zuerst auf dem Portal unserer Schwestermarke MM Maschinenmarkt.

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