Anlagenumbau bei laufendem Betrieb
Warum auch kleine Projekte eine klare Koordination erfordern

Ein Gastbeitrag von Lars Arne Baunack, Projektmanager & Johannes Herth, Standortleiter Stuttgart und Mitglied der Geschäftsleitung bei THOST Projektmanagement 3 min Lesedauer

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PPG verlegt am Standort Weingarten die Applikationsabteilung und richtet die Lüftungs- und Klimatisierungstechnik neu aus. Der Umbau im Bestand bei laufendem Betrieb zeigt, warum auch kleinere Anlagenbauprojekte hohe Anforderungen an Sicherheit, Schnittstellen und Koordination stellen – und welche Rolle strukturierte Projektsteuerung dabei spielt.

Viele Gewerke erfordern enge Schnittstellen: Strukturierte Projektsteuerung unterstützt die Koordination im laufenden Betrieb.(Bild:  Frei lizenziert / Pixabay)
Viele Gewerke erfordern enge Schnittstellen: Strukturierte Projektsteuerung unterstützt die Koordination im laufenden Betrieb.
(Bild: Frei lizenziert / Pixabay)

Transformation beginnt häufig mit einer Investition in Sicherheit und Prozesse, deren Wirkung über die reine Technik hinausgeht. Am Standort Weingarten entwickelt PPG – Hersteller für Farben, Beizen und Lacke – seine Applikationsabteilung weiter, um Nasslackprüfungen unter realitätsnahen Bedingungen langfristig effizient sicherzustellen. Ausgangspunkt war die Entscheidung, die gesamte Lüftungs- und Klimatisierungstechnik neu zu gestalten, um optimale Rahmenbedingungen für zukünftige Anforderungen zu schaffen.

Effizientere Arbeitsabläufe durch neue Strukturen

Mit der Investition verfolgt PPG zugleich das Ziel, Arbeitsabläufe zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Die Applikation zieht in das zweite Obergeschoss eines Bestandsgebäudes – direkt über die Qualitätskontrolle. Das schafft kürzere Wege, effizientere Prozesse und zusätzliche Kapazitäten. Ein neu geplanter Kleingüteraufzug verbindet beide Bereiche und sorgt für eine reibungslose Schnittstelle. So entsteht ein moderner, funktionaler Bereich, dessen Umsetzung trotz laufendem Betrieb möglich wird.