Strategische Neuausrichtung Standortschließungen: Haltermann Carless verschlankt Organisation

Quelle: Haltermann Carless 1 min Lesedauer

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Mit der Schließung mehrerer Standorte in Großbritannien und den USA zieht Haltermann Carless weitreichende Konsequenzen aus der angespannten Marktlage. Das Unternehmen forciert im Rahmen seines Transformationsprogramms den Rückzug aus margenschwachen Geschäften.

Haltermann Carless beendet die Produktion in Harwich, Großbritannien, und zieht sich damit aus dem Gaskondensat-Geschäft zurück.(Bild:  Haltermann Carless)
Haltermann Carless beendet die Produktion in Harwich, Großbritannien, und zieht sich damit aus dem Gaskondensat-Geschäft zurück.
(Bild: Haltermann Carless)

Das Chemienunternehmen Haltermann Carless hat konkrete Maßnahmen im Rahmen seines laufenden Transformationsprogramms angekündigt. Ziel der Initiative ist es, die operative Effizienz zu steigern, die Organisationsstrukturen zu straffen und das Unternehmen klar auf zukünftiges Wachstum auszurichten. Die Maßnahmen verstehen sich als Reaktion auf die anhaltend herausfordernde wirtschaftliche Gesamtlage.

Im Zuge der Neuausrichtung zieht sich das Unternehmen aus margenschwachen Commodity-Geschäften zurück. Davon betroffen ist unter anderem das Gaskondensat-Geschäft, das mit der Schließung einer Produktionsanlage im britischen Harwich eingestellt wird. Auch das Oxo-Geschäft wird aufgegeben; der entsprechende Standort in Manvel, Texas (USA), soll vollständig geschlossen werden.

Zudem wird das Verwaltungsbüro in Großbritannien geschlossen. Die dort angesiedelten Funktionen werden auf andere Standorte verteilt. Damit verfolgt Haltermann Carless das Ziel, interne Abläufe effizienter zu gestalten und Kosten zu senken.

Im kommerziellen Bereich wird die Organisation neu strukturiert. Die Zahl der Business Units wird von vier auf drei reduziert, wobei diese künftig eng an die jeweiligen Kernproduktionsstandorte angebunden sind. Parallel dazu soll die Vertriebskompetenz gezielt gestärkt und die Geschäftsentwicklung auf margenstarke, nachhaltige Anwendungen fokussiert werden.

„In einem herausfordernden wirtschaftlichen Umfeld müssen wir entschlossen agieren, um unsere Organisation zu stärken und langfristig erfolgreich zu bleiben. Im Zentrum unserer Race-Strategie stehen stringente Konsolidierung und gezielte Weiterentwicklung der Geschäfte“, sagte Peter Friesenhahn, CEO der Haltermann Carless.

Die Transformation wird vom Eigentümer Icig getragen.

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