Wie schafft die Prozessindustrie die grüne Transformation?

Dummy-GreenTEC V_GreenTEC PROC Webkon_Kampagnenbild ()

Langsam, teuer und ineffizient – bei der grünen Transformation in der Prozessindustrie klemmt es. In unserer Webkonferenz gehen führende Experten den Dingen auf den Grund und erklären, wie aus der Nachhaltigkeit ein Business Case wird.

Unsere Webkonferenz „Nachhaltige und energieeffiziente Produktion in der Chemie- und Pharmaindustrie: Kommt jetzt das grüne Wirtschaftswunder?“ ist der vorläufige Höhepunkt unserer erfolgreichen GreenTEC-Kampagne. Momentan befindet sich die grüne Transformation in der Prozessindustrie am Scheideweg. Doch Scheitern ist keine Option. Die GreenTEC-Konferenz widmet sich deshalb der entscheidenden Frage: Wie wird aus der grünen Transformation ein Business Case? Wir stellen Strategien, Technologien und Best Practices vor und diskutieren mit den Experten führender Chemie- und Zulieferunternehmen: Welche Wege führen zur grünen Transformation? Unter welchen Bedingungen wird Nachhaltigkeit zum Faktor für wirtschaftlichen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit? Wie können erneuerbare Energien in chemische und pharmazeutische Prozesse integriert werden? Wer kann vom Wasserstoff profitieren? Und warum es ohne Automatisierung und Digitalisierung nicht gehen wird.

Moderation: Anke Geipel-Kern (leitende Redakteurin PROCESS) und Dominik Stephan (Redakteur PROCESS)

Warum an der grünen Transformation kein Weg vorbeiführt
Referent: Dr. Klaus Schäfer (Vorstandsvorsitzender Dechema)
An der Notwendigkeit das Klimaproblem zu lösen, zweifelt niemand. Ob aber die Mission Treibhausgasneutralität für die Chemieindustrie ein Erfolg wird oder die Branche aus Deutschland verschwindet, entscheidet sich u.a. an der Bezahlbarkeit des Industriestroms, sagt der ehemalige Covestro-CTO Dr. Klaus Schäfer, der so tief in der Materie steckt, wie kaum ein anderer. Warum CCS kein Tabu sein darf, man auch über blauen Wasserstoff nachdenken sollte und welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit aus der grünen Transformation ein Business Case wird. Die Keynote des Dechema-Vorstands ordnet ein und blickt auf eine Branche, die am Scheideweg steht.

Wie Nachhaltigkeit für Evonik zum Faktor für wirtschaftlichen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit wird
Referentin: Dr. Julia Frey, Leiterin Sustainability & Efficiency in der Verfahrenstechnik bei Evonik
Evonik hat ambitionierte Dekarbonisierungsziele und will seine CO2-Emissionen der Scopes 1 und 2 bis 2030 um ein Viertel senken, bis 2050 komplett treibhausgasneutral produzieren und dabei auch noch seine operativen Kosten senken, um international wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch wie kommt der Konzern vom Ziel bis zur Umsetzung? Wie haben sich die Bewertungskriterien dessen, was wirtschaftlich produzieren heißt, in den letzten Jahren geändert? Und wie schafft Evonik ein Produktionsumfeld, das das ermöglicht? Diesen Fragen geht Dr. Julia Frey in ihrer Keynote nach.

Investitionen in Nachhaltigkeit: Warum die Pharmaindustrie das als Chance statt als Kostenfaktor sehen sollte
Referent: Hans Eder, Associate Director Sustainable Energy Solutions bei Zeta
Der Weg zur Net Zero in der Pharma- und Biotechbranche weist ein paar Besonderheiten auf. Weshalb die Branche ein bisschen länger gebraucht hat bis das Thema Nachhaltigkeit die Vorstandsetagen erreicht hat? Wie der Lösungsanbieter Zeta mit seiner Net-Zero-Roadmap die Pharmaindustrie in die Dekarbonisierung begleitet und welche Hebel es gibt, sind die Themen von Hans Eder.

Mit Automatisierung und Digitalisierung die grüne Transformation befördern
Referent: Uwe Szkudlarek, Senior Consultant Solution & Services bei Yokogawa
Digitalisierung ist eine der wichtigen Routen, die es einzuschlagen gilt, um die Dekarbonisierung erfolgreich vorantreiben zu die Energietransformation zu ermöglichen. Denn ohne Digitalisierung provozieren wir Silos zwischen Verbraucher und Produzenten, d.h. zwischen Bedarf und Bereitstellung, sagt Uwe Szkudlarek. Er stellt Lösungen zur CO2 Reduzierung vor, erklärt, wie Automatisierung und Datenbereitstellung in Hybriden Systemlandschaften funktionieren und welche Herausforderungen im IT- und OT-Kontext entstehen.

Herausforderung Wasserstoffhochlauf – Warum die Industrie für diesen Kraftakt auf Partnerschaften setzen sollte
Referent: Ulrich Stahl, Business Strategist bei KSB
Um den Einstieg in die Wasserstoffwirtschaft zu schaffen, brauchen wir Infrastruktur für Produktion, Transport, Speicherung und Import. Betrachtet man die Wertschöpfungskette für grünen Wasserstoff ist das ein komplexes Unterfangen: strombasierte Erzeugung, klimaneutrale Stromquellen und Elektrolyseure, Pipelinenetze und Transportformen wie Ammoniak werden gebraucht. Warum Alleingänge hier nicht funktionieren und wie ein starker Partner mit dem entsprechenden Know-how unerlässlich ist, erklärt Ulrich Stahl, Business Strategist bei KSB in seinem Vortrag.

Das Ziel Treibhausgasneutralität und der Erhalt einer starken Chemie und Grundstoffindustrie – Wie gelingt die Quadratur des Kreises?
Diskussionsrunde mit allen Referenten
Die Gesellschaft müsse sich entscheiden, sagt Dechema-Vorstand Dr. Klaus Schäfer: Wolle man das Klimaproblem lösen und die energieintensiven Grundstoffindustrien – also Hersteller von Glas, Papier, Aluminium, Zement, Stahl und Kunststoffen in Deutschland und Europa halten. Oder wollen wir die „Fossilen“ killen, fragt er provokant. Er ist der Meinung, dass beides geht, das zeige der Blick in die USA und auf den Inflation Reduction Act.