Die Herausforderungen in der chemischen und pharmazeutischen Industrie sind hoch: Datenmengen, Komplexität, sich schnell wandelnde Anforderungen. Gleichzeitig erobern neuste Technologien die Betriebe. Doch wie können sich Unternehmen in der Prozessindustrie zukunftsorientiert aufstellen?

Um Plant Process Management nachhaltig effizienter zu gestalten, werden leistungsstarke Systeme, Maschinen und KI in der Produktion zunehmend wichtiger. Doch die digitale Transformation muss sich auf den Menschen konzentrieren. Denn nicht Maschinen oder Algorithmen können auf Veränderungen reagieren und die Sicherheit von Prozessen und Anlagen verantworten, sondern der Mensch.

Das übergeordnete Ziel besteht darin, eine Prozesslandschaft zu schaffen, in der der Mensch die Kontrolle behält und gleichzeitig durch Maschinen, digitale Kommunikation und kognitive Assistenzsysteme bestmöglich unterstützt wird – in anderen Worten: der maschinengestützte Mensch. Hierbei gilt es notwendige Schnittstellen herzustellen: zu Prozessdaten aus der OT-Landschaft als auch zu nicht dokumentiertem Wissen der Belegschaft.

Das Zusammenspiel zwischen Mensch und Maschine soll optimiert werden. Darüber hinaus muss auch die Mensch-zu-Mensch-Kommunikation und das Wissensmanagement auf ein neues Level gehoben werden. Eine Chance liegt in der Digitalisierung der Prozesse und der Schaffung interaktiver Abläufe. So kann durch Transparenz eine maximale Effizienz und Sicherheit in der Produktion gewährleistet werden.

Im Whitepaper werden folgende Frage beantwortet:

• Worin liegen die Chancen von Industrie 5.0?

• Wo liegen die Barrieren der Digitalisierung in der Prozessindustrie?

• Welche Komponenten beeinflussen die digitale Transformation?

• Wie können die Vorteile der Digitalisierung genutzt und gleichzeitig die Fallstricke minimiert werden?

• Warum sind Standard-Office-Tools und herkömmliche Kommunikationsformen in der Prozessindustrie weniger erfolgreich?