Instandhaltung, die auf 100 %ige Anlagenverfügbarkeit setzt, ist teuer und ineffizient. Zeit für einen neuer Ansatz: Der Betrieb im Mittelpunkt der Planung, die Instandhaltung an den Produktionserfordernissen ausgerichtet. Dieses OCM-Konzept ermöglicht dynamisches, flexibles Handeln, steigert Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit der Anlagen. Eines der wichtigsten Werkzeuge: Die Budgets. Hier muss eine Umkehr zu einem echten Demand-Driven-Budgeting erfolgen. Das erfordert neues Denken, mit STRYVE steht ein Tool zur Verfügung. Das Ziel: eine Instandhaltung, die es dem Betrieb ermöglicht, Produktionskapazitäten dann bereit zu stellen, wenn es Kunden und Märkte fordern.

Im Whitepaper erfahren Sie mehr zu folgenden Punkten:

• Status Quo: Weiß der Instandhalter, was der Betriebsleiter macht?
• OCM: Die Produktion im Mittelpunkt
• Dynamische Budgets: Die Krux mit den Kosten
• STRYVE: Intelligente, bedarfsorientierte Instandhaltungsplanung
• Schluss mit der Vergangenheit: Transparenz erhalten über Budget-Erstellungsfortschritt, -Abweichungen und -Performance  

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