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Strategien für Mut-Macher

Georg Kremer, Geschäftsführer IT and Factory, Bad Soden: „Ob es besser wird, wenn es anders wird, weiß ich nicht. Dass es anders werden muss, wenn es besser werden soll, ist gewiss.“ Dieser Aphorismus von Georg Christoph Lichtenberg ist zeitlos – und für die gegenwärtige Krise wie geschaffen: Denn ‚anders‘ wird die Situation für den deutschen Anlagenbau auf alle Fälle werden, man denke nur an den wachsenden scharfen internationalen Wettbewerb beispielsweise aus China und Indien. Hinzu kommt als weitere Herausforderung der nach wie vor bestehende Fachkräftemangel – ein Flaschenhals für die Engineering-Abteilungen, der nur durch eine Verbesserung der Produktivität des verfügbaren Personals entspannt werden kann. Damit es im Sinne von Lichtenberg nicht nur ‚anders‘, sondern auch ‚besser‘ wird, sollten die verantwortlichen Manager sehr viel intensiver als bisher über den Einsatz moderner Engineering-Planungswerkzeuge nachdenken. Professionelle IT-Werkzeuge tragen ganz sicher zur Verbesserung von Effizienz und Produktivität bei – auch im Hinblick auf global abzuwickelnde Projekte. Beispielsweise ver­meiden integrierte Planungswerkzeuge Mehrarbeit durch System­brüche. Keine Frage: Die Durchgängigkeit der Daten (‚Workflow‘) ist ­elementar.“ >>weitere Strategien für Mutmacher finden Sie in unserem Mutmacher-Special (Archiv: Vogel Business Media) arrow back arrow forward Image Zoom
Georg Kremer, Geschäftsführer IT and Factory, Bad Soden: „Ob es besser wird, wenn es anders wird, weiß ich nicht. Dass es anders werden muss, wenn es besser werden soll, ist gewiss.“ Dieser Aphorismus von Georg Christoph Lichtenberg ist zeitlos – und für die gegenwärtige Krise wie geschaffen: Denn ‚anders‘ wird die Situation für den deutschen Anlagenbau auf alle Fälle werden, man denke nur an den wachsenden scharfen internationalen Wettbewerb beispielsweise aus China und Indien. Hinzu kommt als weitere Herausforderung der nach wie vor bestehende Fachkräftemangel – ein Flaschenhals für die Engineering-Abteilungen, der nur durch eine Verbesserung der Produktivität des verfügbaren Personals entspannt werden kann. Damit es im Sinne von Lichtenberg nicht nur ‚anders‘, sondern auch ‚besser‘ wird, sollten die verantwortlichen Manager sehr viel intensiver als bisher über den Einsatz moderner Engineering-Planungswerkzeuge nachdenken. Professionelle IT-Werkzeuge tragen ganz sicher zur Verbesserung von Effizienz und Produktivität bei – auch im Hinblick auf global abzuwickelnde Projekte. Beispielsweise ver­meiden integrierte Planungswerkzeuge Mehrarbeit durch System­brüche. Keine Frage: Die Durchgängigkeit der Daten (‚Workflow‘) ist ­elementar.“ >>weitere Strategien für Mutmacher finden Sie in unserem Mutmacher-Special (Bild: Archiv: Vogel Business Media)
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