The Burden of Proof: Warum prospektives Claim Management immer besser ist. Bei Großanlagenbauprojekten gehört kluges Claim Management zum Handwerkzeug dazu. Wie geht man als Auftragnehmer mit Nachforderungen um? Und wie schaffen es Auftraggeber, Nachforderungen tatsächlich erfolgreich durchzusetzen?

Wenn Projekte schiefgehen, will es keiner gewesen sein. Deshalb ist die Vertragsgestaltung nicht nur Sache der Kaufleute. Unser Autor sagt Ihnen, was Sie als Ingenieur auf jeden Fall wissen sollten

Die Abwicklung von Projekten des Sondermaschinenbaus birgt hohe Risiken für den Auftragnehmer. Um mit dem Projekt nicht in das kaufmännische Minus zu rutschen, ist es notwendig, dass der Auftragnehmer von der Angebotsphase an sein Projekt mit einem strukturierten Contract & Claim Management begleitet.

When two parties sign a contract for a major plant construction, the first step in the implementation of a project is done. But how the execution of such project contracts should ideally be designed in order to minimize risks for the subsequent project?

Welche Fallstricke lauern bei der Inkraftsetzung von Projektverträgen?Der Projektvertrag und die dazugehörigen Sprachregelungen sind erst die halbe Miete. Richtig spannend wird es bei der Inkraftsetzung – hier lauern jede Menge Tücken und Risiken. Unser Autor beschreibt, wie Sie für ihr Unternehmen das Risiko minimieren.

Schließen Auftraggeber und Auftragnehmer einen Vertrag über die Konstruktion, Fertigung und Lieferung von Sondermaschinen so sind die vom Auftragnehmer heranzuziehenden technischen Spezifikationen von besonderer Bedeutung für den späteren Projekterfolg. Welche Fallstricke bei der Vertragsgestaltung auftreten können und wie man diesen aus dem Weg geht, darauf geht dieser Artikel ein.

Um am Ende eines Projekts nicht draufzuzahlen, sollten auch Konstrukeure die im Konstruktionsprozess aufgetretenen Änderungen, Abweichungen und Ablaufstörungen detailliert dokumentieren. Der Artikel gibt Tipps und Tricks für die Dokumentation gestörter Konstruktionsprozesse.

Vertragsgestaltung im Großanlagenbau – Wie finden Techniker, Juristen und Kaufleute eine gemeinsame Sprache? Wo lauern Gefahren, und mit welchen Maßnahmen können die Beteiligten Abhilfe schaffen? Die Tipps vom Praktiker schaffen Klarheit.

In der Anbahnung und -abwicklung von industriellen Investitions­projekten ist es oftmals gelebte Praxis, Gefährdungspotenziale von einzelnen Personen anhand von Checklisten identifizieren zu lassen. Aber ist diese Vorgehensweise wirklich schlagkräftig?